Истинное лидерство не в том, чтобы получить определенную работу или звание. Быть выбранным для какой-то должности - по сути, только первый из пяти уровней, которых достигает каждый эффективный лидер. Чтобы стать чем-то большим, чем "босс", которого слушаются только потому, что этого требует работа, Вам необходимо овладеть способностью глубоко влиять на людей и воодушевлять их. Чтобы вырасти в своей роли еще больше, Вам нужно достигать результатов и создать производительную команду. Вам нужно помогать людям развивать свои способности, чтобы они сами становились лидерами. А если у Вас есть способности и призвание, Вы можете достичь вершины лидерства, на которой опыт позволит Вам распространить свое влияние за пределы Вашей непосредственной сферы общения и Вашего времени - на благо других.
Пять уровней лидерства таковы:
1. Положение - люди следуют за Вами, потому что они должны это делать.
2. Разрешение - люди следуют за Вами, потому что хотят этого.
3. Результаты - люди следуют за Вами, зная, что Вы сделали для этой организации.
4. Развитие сотрудников - люди следуют за Вами, зная, что Вы сделали для них лично.
5. Вершина лидерства - люди следуют за Вами, зная, кто Вы и что Вы собой представляете.
Международный эксперт по лидерству Джон С. Максвелл глубоко, наглядно и с юмором описывает все эти стадии лидерства. Он показывает Вам, как овладеть каждым из этих уровней и вырасти до следующего уровня, чтобы стать более влиятельным, уважаемым и успешным лидером.
Для широкого круга читателей.

Содержание:

Составьте план игры в лидерство, который будете использовать
ОЦЕНКА. Как измерить ваш нынешний уровень лидерства
Часть 1. Характеристика уровней лидерства
Часть 2. Оценка каждого члена команды с точки зрения лидера
Часть 3. Оценка лидера с точки зрения члена команды
Часть 4. Оценка уровня лидерства на данный момент
Уровень 1. ПОЛОЖЕНИЕ. Это превосходное место, чтобы погостить, но вы не захотели бы там жить
Уровень 2. РАЗРЕШЕНИЕ. Вы не можете вести за собой людей, если не любите их
Уровень 3. РЕЗУЛЬТАТЫ. Способность добиться высоких результатов отделяет подлинных лидеров от тех, которые просто занимают руководящие должности
Уровень 4. РАЗВИТИЕ. Помогая другим лидерам расти, вы расширяете своё влияние и получаете дополнительный импульс к движению вперёд
Уровень 5. ВЕРШИНА ЛИДЕРСТВА. Наивысшее достижение лидера - развивать тех, кто достиг уровня 4